详细的投标过程可以细分为几个步骤。通常一个完整的招标流程的工作顺序是:标前准备、开始招标、准备相关文件、资格预审、招标、开标、评标、中标。
1.投标人的准备工作。项目立项①提交的项目建议书主要内容有:投资项目的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源、建设条件和合作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目总进度的经济效益和社会效益的初步评价。②编制项目的预可行性研究和可行性研究报告，提交的主要内容有:国家和地方相应的政策、本单位现有的建设条件和建设要求；项目实施的可行性和必要性；市场发展前景；技术可行性；财务分析的可行性；效益分析(经济、社会、环境)等。
2.申请建设工程报建的招标人应当持项目批准文件到工程交易中心建设行政主管部门办理报建登记。
3.建设单位的招标资格①具有从事招标代理业务的营业场所和相应的资金②具有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量③不具备自行组织招标资格的，招标人有权自行选择招标代理机构并委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4.处理交易凭证。招标人持申请登记表，在工程交易中心办理交易登记。
二。资格预审文件和招标文件的准备。资格预审文件的准备资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况、近几年财务报表、近几年完成的类似项目信息、在建和新承接的项目信息、近几年诉讼仲裁情况、其他材料。
2.招标文件的准备①招标文件的内容:招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款和格式、工程量清单、图纸、技术标准和要求、招标文件格式。②编制投标文件的注意事项。明确文件编号、项目名称和性质。投标人的资格要求。文件发布日期。提交投标文件的方式、地点和截止时间。投标文件应说明提交方式，是否可以邮寄或传真，提交地点和时间。投标文件编制要求:投标函及其附件、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量结算、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查材料。投标的语言。投标文件的组成。投标文件的装订。投标文件的格式和签名。要约收购。投标有效期:招标文件应根据项目情况规定投标有效期，不宜过长或过短。如遇特殊情况，即开标后，因各种原因无法中标，执行机构和采购人必须在原投标有效期截止时间前要求投标人延长有效期。此类请求和答复必须以书面形式提交。投标人可以拒绝执行机构的要求，其保证金将不会被没收。
3.投标文件的密封递交①投标人应按招标文件的要求密封递交投标文件。例如，有时执行机构要求投标人将包括“价格文件”、“技术和服务文件”、“商务和资格证书”在内的所有文件密封在一起，有时也会根据实际情况单独密封并自行提交，但必须在招标文件中予以规定。②投标人应保证密封完好，并加盖投标人单位和法定代表人印章，以便开标前检查文件的密封情况。
4.如果投标在下列情况下被拒绝，将被拒绝:①投标文件的递交时间已超过规定的投标截止时间(公平、公正)。②投标文件未按要求装订和密封。③未加盖投标人公章和法定代表人及授权代表印章，未提供法定代表人授权书。④投标保证金未提交或金额不足，投标保证金形式不符合招标文件要求，开户银行和汇款银行与投标人银行不一致。⑤投标有效期不足。⑥资质文件不全。⑦超出业务范围投标。⑧投标货物不是投标人自己生产的，没有提供制造商的授权和证明文件。⑨采用共同投标时，未提供各方承担共同义务的责任文件。⑩不满足技术规范中的主要参数和超出偏差范围发布招标公告等。
三。资格预审公告的发布。资格预审公告的编制包括:招标条件、工程概况及招标范围、资格预审、提交招标文件、获取招标文件、投标人资格要求等。
2.发布媒体将在工程交易中心网站上发布招标公告。在媒体或网站上公告的生效时间为5个工作日。建议使用箭鱼资讯免费查看招标公告。
四。资格预审
1。出售资格预审文件。接受投标人的资格预审申请。潜在投标人资格预审。接受资格预审文件。成立资格预审委员会。招标人将成立一个由财务和技术专业人员组成的评估小组。
2.评审程序的初步审查:对资格预审文件的完整性、有效性和正确性进行资格预审。详细考察:财务方面如营业执照、企业资质等级等。:是否有足够的资金承担这个项目。投标人必须有一定的流动性。施工经验:是否承担过类似工程，特别是有特殊要求的工程；近年来建设项目的数量和规模。人员:投标人所拥有的工程技术和管理人员的数量、工作经验和能力是否满足本项目的要求。设备:投标人拥有的施工设备是否能满足工程要求。澄清委员会要求申请人以书面形式解释资格预审文件中的模糊之处。
3范围:申请文件中不明确的内容应以书面形式予以澄清或说明；申请人的澄清或者说明不改变申请文件的实质内容，并作为申请文件的组成部分。方法一般公告会明确评标方法，一般由合格制和限量制组成。报告评审委员会完成评审后，将确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面评审报告。经详细审查，申请人少于3人的，招标人将重新组织资格预审或不再组织资格预审，采用资格后审方式直接招标。通过评审的申请人名称由通过评审的申请人名单确定，一般由招标人根据评审报告和资格审查文件的规定确定。
4.发出投标邀请书。
5.出售招标文件、答疑和补遗。
1.出售招标文件。向合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等资料。从出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止出售之日止为五个工作日。招标人应当给投标人准备投标文件的合理时间，至少为二十天。一般情况下，为保险起见，从招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五天。
2.项目开标前的现场踏勘和标前会①现场踏勘由各投标单位自行组织，不得单独或单独组织一个投标人进行现场踏勘。(2)标前会议。所有投标人将在标前会上回答招标文件和现场踏勘过程中提出的问题。(3)补遗招标人对发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五天前以书面形式通知投标人，其答复的内容为招标文件的组成部分。不及物动词接收投标文件接收投标人的投标文件和投标保证金，确保投标文件的严密性。七、在开标前两小时内选定评标专家，然后从相应专业专家库中选定评标专家，另由招标人派代表(具有中级以上相应专业职称)参加评标。八。开标1。时间和地点时间为招标文件规定的时间，地点为工程交易中心。
2.参会人员向招标人、投标人、公证处、监理单位、纪检部门及其他参会人员签到。
3.检查投标文件的密封情况。开标时，投标人或者其推选的代表应当检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。
4.主持唱功标准。
5.记录开标过程，并存档备查。九。投标文件的评估。评标委员会的成立评标委员会由专家和招标人代表组成，招标人代表一般为委员会主任。专家由招标人在开标前在专家库中选定，专家的信息应当保密。其专家有一个“回避原则”。
2.评标准备①工作人员和评委准备工作人员向评委发放招标文件和评标表。评委将熟悉招标项目的概况、招标文件的主要内容、评标方法和标准等。，并在招标文件中明确招标目的、项目范围和性质，以及主要技术要求和标准及商务条款。②根据招标文件对投标文件进行系统的评审和比较。
3.初步评价①投标文件的符合性评价②投标文件的有效性③投标文件的完整性④与投标文件的一致性⑤对投标文件的质疑，要求投标人以书面形式给予解释和澄清。⑥被拒绝投标的相关信息应与招标文件和国家有关规定相一致。
4.详细评价①员工的工作。辅助人员协助评委计算、审核、汇总每份标书的评审分数。②评标程序技术评审主要包括施工方案的可行性、施工进度的可靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供应满足设计技术要求的技能，以及根据招标文件的规定对投标文件中提交的建议方案进行技术评审。商务评估的主要内容包括审查所有报价数据计算的正确性，分析报价数据的合理性，对拟定方案进行商务评估。投标文件的澄清评标委员会可以约见投标人，对其投标文件进行澄清，口头或书面提问，并要求投标人回答。然后，投标人将在规定时间内以书面形式给予正式答复。澄清和确认问题必须由授权代表正式签署，并成为招标文件不可分割的一部分。
5.评标报告①报告内容主要包括基本信息和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、合格投标名单、废标说明、评标标准一览表、评标方法或因素一览表、评分比较一览表、被评价投标人排名、澄清和补正纪要等。②评标报告应由评标委员会成员签名。③提交书面评标报告，解散评标委员会。
6.推荐中标候选人评标委员会推荐的中标候选人限于1~3人，并注明排名。
十、定标评标结果在市工程交易中心网站公示，公示时间不得少于三个工作日。
十一。发出建设项目1中标通知书。发出中标通知书。
谈判准备①谈判人员的组成。②注意相关项目的资料收集。(3)具体分析谈判双方及其情况以明确谈判的内容，合同中任何约定的条款没有争议、含糊、漏洞和相关缺陷都没有讨价还价的余地。④拟定谈判计划。
十二。签约前的合同谈判和签约。签订合同前，合同谈判应在约定地点举行。在谈判过程中，应该争取主动。不要过于保守和激进，注意肢体语言、语音语调，正确控制谈判议程，站在对方的角度谈问题，贯彻利人利己、损人利己的原则。2.签约招标人和中标人应当在中标通知书发出后30个工作日内签订合同，并缴纳履约保证金。
十三。退还投标保证金在与中标人签订合同后5个工作日内，招标人应向中标人和未中标人退还投标保证金。